こんな悩みはありませんか？
経営者は毎日、多くの判断をしています。
しかし、その判断について本音で相談できる相手は意外と多くありません。
税理士は税務の専門家。
金融機関は融資の相談相手。
従業員には話しにくいこともあります。
だからこそ、一人で考え続けてしまう社長は少なくありません。
こんな状況に心当たりはありませんか？
- 今の判断が本当に正しいのか不安になる
- 相談相手はいるが、利害関係なく話せる相手がいない
- 新規事業を始めるべきか迷っている
- AIをどう活用すべきかわからない
- 利益は出ているのにお金が残らない
- 事業承継や事業譲渡を考え始めている
- コンサルを依頼したが行動につながらなかった
- 考えを整理する時間が取れていない
ひとつでも当てはまるなら、
社外作戦室がお役に立てるかもしれません。
社外作戦室とは
社外作戦室は、経営者のための社外相談役です。
コンサルタントのように正解を押し付けるのではなく、
税理士のように特定分野だけを扱うのでもありません。
経営者が抱える課題を整理し、
選択肢を整理し、
次の一手を明確にすることを目的としています。
新規事業、資金繰り、AI活用、事業譲渡。
経営には正解のない判断が数多くあります。
そんな時に、一緒に考える相手として利用していただくサービスです。
私は年商1億円規模の事業運営、海外メーカーとの取引、
銀行融資、資金繰り、事業譲渡を経験してきました。
机上の理論ではなく、
実際に経営者として経験したことをベースにお話しします。
笹本直樹について
私は経営コンサルタントではありません。
実際に会社を経営し、資金繰りに悩み、銀行融資を受け、
新規事業を立ち上げ、そして事業譲渡も経験した一人の経営者です。
元々は大正製薬の研究員として勤務していましたが、その後独立し、2015年に株式会社ブルーフォレスト貿易を設立しました。
物販事業を中心に、自社商品の企画・販売、海外メーカーとの取引、OEM・ODM事業、クラウドファンディング事業などを展開してきました。
経営には正解のない判断が数多くあります。
新規事業を始めるべきか。
借入をするべきか。
人を採用するべきか。
事業を続けるべきか。
そうした判断を、机上の理論ではなく実体験をもとに一緒に整理します。
法人経営
10年以上
最高年商
約1億円
海外取引
海外メーカーの日本総代理店
事業譲渡（売却、M&A）
経験あり
銀行融資
プロパー融資経験あり
調達総額 3億円（借り換えを含む）
ブランド立ち上げ
ファブレスで売却まで達成
訴訟経験あり
少額訴訟、民事訴訟で勝訴
千葉テレビ主催、町田市主催
セミナー講師として登壇
経営者が抱える不安や迷いを、
「経験者として理解できること」が、私の強みです。
どんな相談ができるのか
一人で抱え込まず、まずは考えや悩みを話してみませんか？
社外作戦室は、経営者のための壁打ち相手です。
相談の流れ
お問い合わせフォームからご連絡ください。
相談内容がまとまっていなくても問題ありません。
まずは現状をお聞かせください。
オンラインで状況をお伺いします。
課題や悩みを整理し、
何が本当の問題なのかを明確にします。
課題を整理し、
考えられる選択肢をまとめます。
正解を押し付けるのではなく、
次に取るべき行動を明確にします。
相談して終わりではありません。
必要に応じて、
継続的な壁打ち相手として伴走します。
サービス内容・料金
まずは単発相談をご利用ください。
経営の悩みが整理できていなくても問題ありません。
現状をお聞きしながら課題を整理し、
考えられる選択肢と次の一手を明確にします。
時間：90分
Zoomオンライン
・課題整理
・選択肢の整理
・次の一手の明確化
11,000円（税込）
よくある相談内容
- 利益率を向上させる具体的な方法（コストカット、合理化できないか？）
- M&A業者の提示する条件について（実際どんな条件になる？）
- 譲渡先が見つかりやすい事業について（可能性が高いか低いかがわからない）
- 製造工程の問題解決相談（社内に理系人間がいない）
- 半年前から進んでいない案件のモヤモヤを聞いて欲しい
- 銀行融資のコツは？
- 利益が出ているはずなのにお金が残らない理由は？
秘密保持をお約束。税務、法務、労務などの専門判断は行いません。
必要に応じて税理士や弁護士等の専門家・サービスをご案内します。
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。
相談内容をフォームに入力ください。一番気がかりなこと1個だけで問題ありません。
相談内容がまとまっていなくても問題ありません。